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高衛東:緻力BIM技術應用,打造數字建築轉型樣闆

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泰州市住房和城鄉建設局局長 高衛東


      随着國家經濟結構的調整,建築業固有的慣性發展、粗放型發展方式遭遇了瓶頸。

      想在建築業轉型方面有所突破,就必須要探索數字化轉型之路。但BIM技術應用和推廣的成效并不理想,我認為其障礙主要有三個:一是建築企業管理人員對BIM技術的應用價值認識不夠到位;二是BIM技術投入的顯性效益不明顯;三是政府部門引導和服務跟不上。

      針對思想認識不到位的問題,我們主要從人員培訓入手:一是“洗腦班”,組織全市一級以上企業負責人,在同濟大學開展為期5天的封閉式培訓,目的是讓企業高管領會和掌握BIM技術在建築行業的應用價值及前景。另一種是“掃盲班”,針對建築企業技術負責人、項目經理等,每年與南理工泰州科技學院聯合舉辦兩期,旨在讓一線技術人員掌握BIM技術的應用基礎,懂得相關軟件平台的基本操作方法。

      針對BIM技術投入過大的問題,泰州市通過“政企校”合作的方式,共同打造了泰州市BIM工程技術研究中心,開展BIM技術研究攻關,培養BIM技術人才,提供BIM技術咨詢。

      針對政府部門服務跟不上的問題,泰州市一方面強化政策引導。印發了《泰州市推進建築信息模型技術應用的實施意見》。《意見》規定,投資額1億元以上或者單體建築面積2萬平方米以上的政府投資的項目、國有資金投資項目、PPP方式等社會資本參與建設的項目,都必須推行BIM應用技術,并鼓勵社會資本投資的項目也積極應用。同時,明确要求“将BIM技術服務費用在3年内作為不可競争費用計入工程總投資和工程造價”,将BIM應用費用從工程建設其他費用中單獨計列出來。二是強化項目應用。舉辦泰州市第一屆BIM技術應用大賽,大賽獲獎單位得到了相應的信用分獎勵,極大地調動了參賽單位的積極性。泰州市還組織征集BIM技術應用試點項目,籌劃建設泰州市BIM數據協同平台,推動BIM技術在規劃、勘察、設計、施工和運營維護全生命周期的集成應用,并将全市所有BIM應用項目進行導入聯網,實現數據共享和信息化管理,形成一張覆蓋全市的BIM技術應用網絡。