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劉伊生:新形勢下工程造價咨詢行業面臨的挑戰和對策

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北京交通大學經濟管理學院工程管理系主任、博士生導師 劉伊生

  

      建築業當前發展形勢主要可概括為“五化”:國際化、數字化、工業化、一體化和集成化。這“五化”的發展,給建築業各類企業帶來巨大挑戰。

      “競争環境國際化”不僅意味着我國企業“走出去”,參與“一帶一路”建設,而且要考慮境外企業進入我國市場參與競争。建築市場的進一步開放,将會對國内企業造成較大沖擊。

      “管理手段數字化”正在對建築業産生巨大影響。但BIM 4D/5D技術乃至BIM、GIS、物聯網、人工智能技術的集成應用尚處于初級階段。

      “建造過程工業化”和“實施模式一體化”會導緻管理範圍和内容發生本質變化,也會引發工程計價及造價管理發生根本性變化。“項目目标集成化”意味着工程造價管理/成本控制已不能再單純考慮工程本身的建造成本,應同時考慮工期成本、質量成本、安全成本和環保成本。

      工程造價管理改革未來的發展方向是市場化,但目前的主要症結是政府主導制定的工程定額“包打天下”,尚未形成企業自主報價的市場機制,尚未實現真正意義上的工程量清單計價。市場化的工程計價及造價管理目标應是:工程計價依據科學合理;競争形成價格機制完善;企業内部定額體系健全。企業應積極适應市場化發展形勢,采用國際通行做法和市場競争規則,不斷提升核心競争力。

      工程造價管理不隻是簡單的工程計量計價,應是以工程造價為核心的項目管理。更高層次的造價管理應是智力性策劃,數字造價也應符合工程造價管理中計量計價、經濟分析和智力性策劃等不同層級需求。工程造價咨詢企業應為委托方創造價值,而不是簡單的算量計價。

      面對未來挑戰,工程造價咨詢企業的核心應對策略是人才、技術和數據。人才是企業競争的核心,工程造價咨詢企業需要加大人才引進和培育力度,提升咨詢人才的綜合素養。技術包括工程技術和信息技術兩個方面,當前着力培育的全過程工程咨詢需要工程技術與經濟管理的緊密集合,信息技術是工程造價咨詢的重要支撐。數字造價及BIM等現代信息技術的應用離不開數據,“碎片化”的數據難以支撐現代信息技術應用,更成為數字造價的障礙。系統完整的“集成化”數據将是數字造價、數字建築的重要基礎。